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星火相传、天地协同、构筑基石——中国卫通举办2021年第四期“部门领导上讲台”活动
发布时间:2021-04-12     信息来源:中国卫通集团股份有限公司

4月11日上午,公司举办2021年度第四期“部门领导上讲台”活动,总经理、党委副书记孙京主持,公司领导班子成员、调研员以及中层干部、总监、青年骨干参加活动。

总经理、党委副书记孙京主持

卫星测控中心主任杨旭以“星火相传,天地协同,构筑基石”为主题分享交流了多星统一测控平台建设情况。结合“感传智用”和典型测控事件介绍了卫星测控工作;通过分析国内外测控平台情况,讲解了测控平台的愿景、模型、特点以及平台总体方案;围绕“业务平台化、平台市场化”发展思路阐述了平台演进方向,并分享了平台建设的心得体会。
孙京总经理就平台化发展提出五点要求:

01

坚持系统思维,深入全面理解卫星测控工作。测控是航天重要系统之一。要从更宽更广的视角界定卫星测控工作,研究卫星发展、网络发展、终端和站的发展趋势以及之间相互关系、相互作用,深度挖掘卫星的在轨数据价值,对卫星设计、性能评判、价值创造提出更优的方案。

02

坚持思想转型,加快平台化发展。要进一步解放思想、统一思想,基于对技术、需求和竞争态势的分析研判,匹配好平台建设计划,能力构建和市场竞争要求。各部门要分工负责、团结协作、彼此激励,共同跨越式奔跑向前。

03

优化业务涉及的“七个流”,推进业务平台化。借鉴人工智能设计逻辑,做好数据分类和数据采集方法、算法、算力的规划,引导信息流、设备流、资源流、技术流、资金流、人流和控制流有效运转,推进“1+3+N+1”平台建设,实现卫星运营服务、行业信息集成和综合信息服务三大主业的协同发展。

04

统筹专业化、商业化、市场化、产业化,推进平台市场化。要综合考虑公司的行业地位和市场地位,以及要达到的能力水平和实现的发展目标,统筹匹配好平台的系统架构、性能指标、核心技术和人才队伍,定位好自身的商业模式,突出平台的市场特性,聚合用户和资源,打造产业链、生态圈。

05

遵循开放可控、聚合协同、高效率、沉淀演进准则,做好平台设计。在开放的基础上要做到安全可控、规矩可控、技术可控、核心设备和能力可控;把数据、资源、能力、用户整合到平台上,实现撮合交易、匹配资源、形成链条、优化路径目标;在做好数据沉淀、技术沉淀、品牌沉淀、用户需求沉淀、用户认知度沉淀和各种能力沉淀的基础上协同演进、发展、创新。

卫星测控中心主任杨旭以“星火相传,天地协同,构筑基石”为主题分享交流了多星统一测控平台建设情况

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