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华光集团以“四学模式”推进学习型党组织建设

来源:CNBM  发布时间:2010/10/7 13:52:00

        安徽华光玻璃集团党委根据188金宝搏官网版下载党委、中共蚌埠市委关于建设学习型党组织的要求,制定了《安徽华光玻璃集团关于建设学习型党组织实施方案》,成立了由集团党委书记、总经理为组长,党委副书记、纪委书记、工会主席为副组长,行政领导和各支部书记为成员的建设学习型党组织领导小组。集团企业着眼于打造“严治学、精技能、创一流”的企业,着重于机制创新、载体创新和形式创新,着力于实施以“完善机制保障学、活动日专题学、岗位练兵比赛学、技术创新实践学”为内容的“四学模式”,有力地推动了华光集团建设学习型党组织活动的深入开展。

        一是完善机制保障学。进一步完善了集团党委中心组理论学习制度和支部书记理论学习制度,制定了学习计划,组织集团党员干部坚持以自学和集中学习相结合的常规学习。同时集团还采取“请进来、走出去”的方式促进学习。近年来,集团党委组织了中层以上管理人员分批外出参观学习,先后邀请了蚌埠市委讲师团、蚌埠玻璃设计研究院、市司法局有关专家来企业作科学发展观、玻璃行业发展、法律风险防范等方面的专题讲座10余次。通过这些措施,为把集团党委建设成为用科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型党组织,在推进全企业学习型党组织建设中发挥示范带动作用奠定了基础。

        二是活动日专题学。集团企业充分利用安全生产月、节能宣传周、12·4法制宣传日、质量月、廉政宣传月等宣传日,通过组织集中学习、常识竞赛等各种形式,通过《华光信息》、华光宣传栏以及标语等加强安全生产、节能降耗、产品质量、法律风险防范等方面专业常识的专题学习。例如,在今年廉政宣传月期间,组织全体党员干部专题学习了《中国共产党党员领导干部清廉从政若干准则》,进行了考试,参观了蚌埠市反腐倡廉警示教育基地,邀请市检察院专家作清廉从业专题讲座,取得了很好的学习效果。

         三是岗位练兵比赛学。集团企业本着“按需培训、讲求实效、分级实施、全面提高”的原则,以岗位技能培训为重点,组织党员干部和职工开展了“学技能、增常识,企业培训促发展”全员培训活动,开展了专业技术人员、工人技师职称评聘活动。为进一步调动职工立足岗位学技术的积极性,集团在技能性岗位组织党员和职工开展岗位练兵和技术比武活动,技术比武采取理论考试和实际操作相结合的方式进行,对提升企业职工的整体素质起到了积极的引导作用。

         四是技术创新实践学。为增强企业的创新能力,引导党员干部把理论学习与技术创新、技术发行相结合,集团党委设立了党员技术创新先锋奖,并完善了评审及奖励办法。根据技术上的创新性和技术难度大小,结合年创造经济效益或节约成本情况,确定了一、二、三等奖奖励标准,给获奖者给予500至10000元奖励。同时还把党员技术创新作为评选表彰“两先两优”的条件之一,为党支部和党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用创造了条件,同时也为企业自主创新与技术进步提供了强有力的制度保障。集团企业党委组织党员围绕总投资近亿元的500t/d浮法生产线冷修改造开展合理化建议活动,在原来全氧燃烧、余热发电冷修改造方案的基础上,进一步完善了超白玻璃技术改造方案,目前正在进行窑炉、锡槽、退火窑的改造工作。兴科企业实施总投资700万元的Low-E玻璃深加工项目,已经投入试生产。华益企业实施玻璃清洗、抛光工艺技术革新,提高了劳动效率,减轻了劳动强度,受到职工和领导的好评。(沈正谊)       

 

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